Sara Slywka i Gui Picciotto, współzałożyciele
Założona w 2020 r.
USA HQ
https://www.nestig.com/
Pomysł na Nestig narodził się, gdy Sara Slywka, współzałożycielka i CMO, została poproszona przez swojego brata i jego żonę, gdy spodziewali się pierwszego dziecka i szukali wysokiej jakości, pięknych i trwałych przedmiotów do wypełnienia i udekorowania pokoju dziecięcego. Pomimo tego, że Sara pracowała w branży, miała trudności z dostarczeniem długiej listy miejsc, w których mogliby szukać.
Sara rozpoczęła studia MBA na Columbii, gdzie poznała współzałożyciela i dyrektora generalnego Nestig, Gui Picciotto. W tym czasie Gui miał wkrótce zostać ojcem i doświadczał zmagań, które odczuwał brat Sary. Duet połączył więc siły, aby stawić czoła temu problemowi i szybko rozpoczął sukces DTC, jakim jest Nestig.
Zdając sobie sprawę z luki na rynku, duet szybko zaczął tworzyć wspaniały zestaw produktów, które każdy rodzic chciałby mieć w swoim pokoju dziecięcym. Od mebli po dekoracje, Nestig tworzy elementy, które mają na uwadze formę i funkcję, a także bezpieczeństwo i zrównoważony rozwój. Osiągnęli już tak wiele, ale ta przemyślana i innowacyjna firma dopiero się rozkręca.
Sara Slywka i Gui Picciotto, współzałożyciele
Pozyskiwanie gotówki za pomocą tradycyjnych środków jest trudne dla każdego założyciela, ale niewielu pomyślałoby, że będzie to trudne dla tej pary. Doświadczenie w branży, wykształcenie Columbia, doświadczenie VC. Wielu założyłoby, że gwiazdy ustawią się w jednej linii od samego początku.
Ale tak nie miało być. Sara i Gui postanowili zebrać dużą rundę zalążkową na wczesnym etapie podróży. Otrzymali jednak tylko 10% kapitału, na który liczyli.
Stali się niesamowicie skąpi i musieli szybko wymyślić, jak zrobić więcej za mniej, jeśli chcieli rozwinąć markę, produkty i plan potrzebny do odniesienia sukcesu.
Pomimo tego, że ta zaradność służyła zespołowi Nestig niewiarygodnie dobrze w wielu miejscach, czasami mogła udaremnić szybkość, z jaką zespół chciał działać. Było to szczególnie prawdziwe w przypadku opracowywania nowych produktów i kategorii.
Jeśli chcieliby zrealizować swoją ambicję bycia punktem kompleksowej obsługi dla nowych rodziców, potrzebowaliby dostępu do gotówki, aby zapewnić większą różnorodność produktów, a tym samym zdobyć większy udział w portfelu.
To właśnie wtedy Sara i Gui zaczęli szukać alternatywnych źródeł finansowania.
Szczęśliwym trafem Sara i Gui mieli znajomego absolwenta Columbii, który podzielił się z nimi swoimi pozytywnymi doświadczeniami z Uncapped , co doprowadziło do wstępnej dyskusji z zespołem. Reszta, jak mówią, jest historią.
Ze względu na niesamowitą trajektorię wzrostu Nestig i silną sprzedaż, szybko uzyskali zgodę na pierwszą zaliczkę Uncapped w wysokości 1 miliona dolarów i uzyskali dostęp do tego kapitału w mniej niż 10 dni.
Dzięki temu mogli skupić się na rozwoju produktów w obszarach, które ich zdaniem przyspieszyłyby ich udział w rynku i dominację. W rezultacie udało im się wprowadzić na rynek 3 nowe modele łóżeczek, a wkrótce wprowadzą na rynek kosze na zabawki, piękną gamę pościeli dla maluchów i wiele innych akcesoriów do pokoju dziecięcego, takich jak zasłony, dekoracje i stoliki do zabawy.
Dzięki dostępowi do kapitału Uncapped firma Nestig była w stanie znacznie szybciej dostarczać klientom nowe produkty. Umożliwiło im to zwiększenie średniej wartości zamówienia (AOV) o 10% w ujęciu miesięcznym, co było największym wzrostem, jaki Nestig odnotował w swojej działalności.
Co więcej, założyciele byli w stanie skupić swój czas na skalowaniu działalności i zapewnieniu dodatkowych możliwości rozwoju. Czas, który zostałby poświęcony na żmudne pozyskiwanie kapitału. Zamiast tego mają teraz wiele nowych, błyszczących produktów, partnerstwa z legendami, takimi jak Lindsay Lohan i Tan France, a także planują cały asortyment produktów i dominację na nadchodzące lata.
Nestig dopiero się rozkręca, a przed tą imponującą i pięknie wyselekcjonowaną marką stoją wielkie wyzwania. Uncapped jest dumny i zaszczycony, że może być partnerem w rozwoju Nestig i nie może się doczekać, aby nadal obserwować, wspierać i cieszyć się przedsiębiorczą podróżą Sary i Gui.
Sektor
Wykorzystanie środków finansowych
Suma